公司业务培训会各部门(子公司)心得体会汇总
时间: 2018/12/5 9:24:53

  

       财务管理部:



一、财务人员需要懂业务才能更好地服务各部门

财务人员不仅需要具备专业的财务知识,更要了解我司涉及的具体业务:国内、外贸易业务,供应链金融,境外财务知识等。学习了其他专业知识,有助于我们更好的立足本部门服务于其他部门及下属子我司,同时也有助于我们在做经济事项判断的时候,不是单一角度看问题,而是全面看问题,有助于做出更准确的判断。通过会议的形式进行沟通,有也助于部门间沟通效率的提高,同时更好的防范财务风险。

二、资金管理

在我司以业务为核心的发展阶段,对资金的调拨、配置及使用提出了更高的要求,财务部门将在保证资金使用安全、及时、高效的基础上,加强管理,完善审核机制,收支两条线,降低资金使用成本。

三、投融资业务,降低投资风险

按照根据我司产融相结合的战略部署,财务部门将加大对投资、融资业务的支持,积极参与财务及价值的评估,争取在投前降低投资风险,投后提升企业价值,顺利实现退出再投资,实现我司价值最大化。

四、财务核算和税务支持

财务核算是我司各项业务开展的基础,也是各项业务开展的结果呈现,财务管理部需要进一步加强核算管理,做好金蝶EAS运行管理,确保我司及下属单位的财务核算的规范和数据安全。同时,密切关注业务动向,根据业务需要提供相应的财务数据支持,并配合业务为业务开展初期做好相关测算。在业务开展过程中,做好核算环节与业务各环节的紧密结合,及时准确完成财务核算管理工作。配合业务发展做好税务规划和税务咨询,减少税务风险,及时做好发票管理工作,配合业务开展各个环节准确计算税金,及时准确完成纳税申报管理。通过实施财务管理推动我司经营目标的实现,推动我司财务核算规范的提升,完善我司的会计核算工具、制度、政策体系,保障我司会计信息质量,为我司实现经营目标提供决策依据。根据我司业务发展需要,积极维护好税务、银行等外部关系,为我司的发展提供保障。

五、加强财务管理,优化体系建设

根据我司总体战略目标,进一步建立和完善财务管理体系、财务核算体系、财务监控体系,以利于有效的集团内部控制。加强财务部门财务团队建设,并进一步加强与下属单位的沟通管理,为下属单位财务提供高效的财务管理和财务支持。


       法务风控部:



公司举办的业务知识培训会,反响强,效果好,这是公司发展的必然要求。会议历时一天,会场秩序自始至终安静有序,充分说明,主讲人用心准备,内容切合实际,使用性强。参会人员有强烈的知识需求,用于促进和提高自己的工作。

作为员工,知识的多少与其工作的效率是成正比的。要求每个人各方面的都精通不太现实,但在专攻术业之余争取多学习和掌握与工作密切相关的知识,在工作中就会产生事半功倍的效果。有了知识的需求,就有了工作的动力。

希望培训会常态化,人人都是主讲人,实现知识共享,共同提高。


       行政管理部:



通过参加11月23日周五全天的业务培训,我们后台职能部门,从法务、金融、贸易各领域的专业知识及各部门经理的实操经验的分享,对公司的整体业务运营模块进行了基本的了解,受益匪浅。尤其是法务经理姜珊、战略投资部经理冯云飞讲解的内容,特别精彩生动、真实易懂,培训课件内容准备充分,理论和实际结合的非常到位,虽然我们是后台职能部门,但是对于日常工作也有非常好的帮助和指导作用。

同时,通过这次内部培训让我们对其他业务部门如金融、贸易的业务模式和种类,也是一次了解和学习的机会,为我们后台职能部门日后更好的做好服务和支持工作起到了很好的作用,希望以后类似这样的培训活动成为常态,并且能滚动学习,加深印象,更好的消化和吸收所学知识,能学以致用。通过这次培训,搭建长效培训体系,规范的培训体系和规划,将培训活动能纳入到日常的工作中,比如每月、每周的固定时间做哪些培训,培训结束后对参培人员及培训老师分别考核和打分,建立良性的循环体系,对员工整体业务素质和水平的提高是有很大益处的。同时建议后续培训时,可否由人力部门进行组织(培训属人力资源六大模块之一),配备《培训计划表》、《培训签到表》、每个培训讲师的《培训评分表》不记名的,建立有效的正激励,使大家能从被动学,变成主动学,形成良好的学习氛围。


       人力资源部:



公司11月23日的业务培训会开的很好,很有必要,让我们职能后台了解业务,知晓业务流程,有利于我们今后更好的进行人力资源工作。针对业务培训会,从人力资源部出发有如下感受和建议:

一、定期举行业务培训会

业务是一个公司立足和发展的根本,让全公司了解业务,有利于公司内部了解业务,促进部门沟通,建议以后定期举行业务培训会,让我们更多的了解公司业务模式和业务情况。

二、转变思想

了解公司业务模式和业务情况后,有利于我们更好的转变思想,贴近一线,贴近业务,更好的为公司业务发张服务。

三、业务培训细化与深化

本次业务培训因为是第一次,感觉业务讲解更多的是概念性、逻辑性的讲解,希望以后能听到更多实操性、案例性的业务培训,让我们更好的了解公司业务,了解公司情况,更好的为公司业务发展培训。


        贸易业务管理部:



一、转变思想,通力合作

以前我们每个部门只知道做好自己本部门的工作就是完成了自己的工作,通过这次的学习培训,让员工深深地认识到自己认识的肤浅,做好自己本部门的工作只能说明你仅仅是完成本部门应该去做的工作而已,只有熟悉各部门之间的流程,相互之间配合得当,才能将项目的工作做到精益求精,才能真正的做到大家心往一块想,力往一处使,只有这样工作才会做得出色,项目才会创造利润。

二、广泛学习,提高修养

歌德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。”我们常常说把自已的一亩三分地耕耘好就行了,但对于当今竞争日益激烈的形势来说已然不够,新时代要求我们要时刻为更加美好的明天而奋斗,做到居安思危,未雨绸缪,既要准备武装自己,又要牢牢把握随时可能从指缝间溜走的机遇。我们只有广泛学习,不断地充电,提升学习能力,提高自身修养,才能更好地胜任本职工作。此次培训涉及财务、法务、国际贸易等方方面面领域的知识,并把这些方面的学习与自身的工作实际紧密结合起来,做到专与博相结合,求知与修身共进步,使知识结构更加合理,个人修养全面提高。

三、注重实效,增长效益

在全球经济大接轨的环境下,企业在激烈的竞争中求生存、求发展,提升核心竞争能力的背后是员工知识、技能、思想道德品质综合素质的竞争。公司有计划地组织这样的专业技术培训,目的就是让更多的员工提高各项业务技能,使参训人员的素质满足企业的需要,更好地完成、改进和创新自己的专项工作,提高工作效率。同时,在实践过程中要大胆地将学到的知识运用到日常工作中,有力地促进技术革新、创新活动的深入开展,使经济效益剧增。科技是生产力,管理也是生产力;向科技要效益,也要向管理要效益,这已是人们的共识。大量事实证明,通过对员工的培训,实行科学管理和现代化管理,企业经营管理者和员工的素质得到明显提高和改善,经济效益就会显著提高。

当然,我们的培训还存在培训形式比较单一,多采取“上面听、下面讲”的形式,不能够完全调动员工参与的兴趣,影响培训效果。在今后的培训中,我们可以适当增加外训,通过接受更多新鲜外界内容,再以转训形式拓宽培训形式、扩充内训师队伍、提升授课技巧。

通过此次业务培训学习,使员工的业务水平都有了一定的提高。同时大家都深深的感受到自身业务知识的欠缺,要想适应新形势的发展,就要更加努力的学习业务知识。只有我们去适应形势的发展,我们才能得到提高,企业才会更快的发展,才会更快的做强。


       总裁办公室:



一、提高思想,加强学习

一天的学习中,领导的重要讲话和同事们的精彩讲座,让我们接触到了最前沿的信息和最新潮的理念,特别是同事们广博的知识、活跃的思维、独到的见解,使自己的思想有一种茅塞顿开的感觉,一次次感悟之后,愈发感觉到加强学习对于促进本职工作的重要性和紧迫性。培训是一种学习的方式,是提高我们素质的最有效手段。当今社会发展突飞猛进,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。通过培训的学习讨论,使我们进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到做好当前阶段的工作要靠不断学习,不断创新,这样工作才能出水平、出质量。只有通过在工作中不断学习,才能提升自身的素质与工作水平;只有通过不断的知识积累,才能跟上时代的步伐,做好新时期的工作,使我们的事业能够有更大的突破。我将通过这次培训,不断加强业务技能的学习,不断提高自身素质,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好本职工作,为公司的发展做出自己应有的贡献。

二、掌握技能、增强信心

通过学习《公司法》及《合同法》的专题培训及案例分析,对公司基本概述、公司章程、法定代表人有了一定的认识,强化了法治意识;通过保理业务和供应链金融的培训,了解了金融业务的作用及银行对供应链风险控制等相关内容;通过对私募股权投资基金的学习,对如何进行股权投资有了一定的了解;通过学习贸易业务及客户信息采集的相关概述,清楚了业务前期准备工作的重要性,对贸易业务的知识也有了一定的概念;通过煤炭的相关培训内容,对煤炭的形成、分类、资源分布及作用有了充分的了解;通过子公司的业务介绍培训,清楚了上海子公司的票据结算及有色金属的相关业务知识与新加坡大宗贸易的业务模式;通过学习财务报表、资金管理等知识,对财务是如何完成各项汇算及资金池的相关概念有了一定了解。很多以前不清楚的业务和知识都在这次培训中有所了解到,这使我丰富了知识,开阔了视野,提高了自身能力素质,增强了做好今后工作的信心。

三、增进了解,相互帮助

这次培训提供了难得的沟通交流的机会,大家一起相互沟通、相互学习、相互启发。在今后的工作中,有利于加强沟通、取长补短,共同进步。

虽然这次培训的很多知识我还不能完全理解掌握,但是已经在脑海中有了大概的概念,不再是什么都不懂的“小白”了。作为总裁办的一员,只有了解各部门及各子公司的业务工作,才能更好的配合各部门及各子公司更好的完成相应工作。在今后的工作中,总裁办人员将严于律己,以身作则,不断的学习,在思考中行动,在行动中思考,运用学习到的理论知识,努力实现工作的合理化、科学化、精细化、最优化,将新的知识和思想融入到自己的工作中,不断的发展和提升自身的能力,为企业的发展而努力的工作。


       上海子公司:



本次与会发言的同仁们宣讲非常精彩,既有众多理论知识点,又有丰富的案例分享。其中,李征副总裁就转变思想补充业务知识进行了阐述,也针对供应链金融管理以及商业保理等业务知识进行了宣讲,获益匪浅。江珊与刘宝升二位分变就公司法、合同法以及民事诉讼法分别进行了宣讲,宣讲别开生面,问答环节互动性非常好,让我们印象深刻。冯云飞经理就私募基金等知识进行了宣讲,让我们充分领略了投资的魅力所在,也切实的就风控等内容进行了宣讲,让我们清晰认识到投资领域中风险与收益的辨证关系。王震总及张京寒经理为我们普及了国际贸易中的很多基础知识,包括结算方式、风控手段、以及煤炭的进口业务实例,收获很大。范洪涛经理为了我们介绍了新加坡公司业务情况,以及未来的主要业务模式,在套利业务模式部分,对我们上海子公司下一步开展结算类票据业务提供了很多启发,贸易领域万变不离其宗,套利模式也大同小异,通过国际套利业务的学习,为我们下一步与银行等金融机构设计套利模式提供了很多的借鉴之处。张翼经理也就信息收集等内容的宣讲,为我们在信息收集、管理等方面提供了很完善的解决方案,我们会安排专人进行传达,积极按照集团公司要求进行该项工作,为企业风控站好第一班岗。王成经理就煤炭形成、分类、指标、定价等内容进行了深入浅出宣讲,内容生动活泼,且数据详实,细致的普及了煤炭基础知识,让我们收获良多。岳红霞总监也为我们带来了关于财务报表、资金管理、税务事项、下属子公司财务管理等内容的宣讲,让我们重新全面认识了财务工作,以及在业务过程中涉及的财务事宜,为我们未来进一步开展业务工作,打下了很好的财务基础,也进一步提高了我们的财务知识,为业务与财务相互配合提供了充分的基础。


       天津子公司:



     李昱:

一、不断加强学习,努力提高自身和员工业务能力和素质,锻造高素质、高效率的员工队伍。

“工欲善其事,必先利其器”, “学无止境”,此次的培训,在业务的开拓及扩展上给予我们很大的启发。新形势,新要求,新标准,只有不断的加强学习,做精通业务、法务、财务、税务的复合型人才,才能适应新形势下做好业务,做强业务的发展需要。那么需要从自身做起,拾遗补缺,强化自身公司的培训学习,在原有法务、财务等以管理内容为主的培训安排上,强化对业务流程、业务环节的学习,让公司人人能懂业务,人人都能懂管理,以满足公司不断提高的对子公司高效严格管理,对自身贸易业务迅速拓展的发展要求。学习学习再学习,将成为公司近期和未来都会坚持的主旋律和主要工作。作为我本人,更会从自身做起,加强学习,不仅扬长避短,发挥自身长期银行工作经历优势,在资金管理,投资融资以及企业治理,企业文化建设等方面的优势,更要补足自身在税务,贸易业务方面专业知识的不足,做全面性的合格的管理者。

二、继续强化管理,提升对目前两个子公司及公司总部的管理水平,提升管理手段,提高管理效率。

目前完成了本部层面四大系列之中二十六个章节的制度建立,在本部层面初步完成了基础的制度化工作的建设,接下来对子公司制度将进行逐一梳理,同时通过钉钉管理系统的上线,将解决当前纸质和审批经常出现的两张皮,不衔接的问题,另外正在探索通过微信电话等解决当前存在的多层次、重复性沟通等具体问题,使沟通更顺畅,使管理更高效、透明。通过不断的认真学习,通过不断的认真实践,提高自身综合素质,提高自身判断、协调以及决策、推动执行能力,使公司的基础事业更上一层楼,也通过不懈的努力,使两个在建的子公司项目,能够组织得力,管理到位,安排合理,做好科学的计划与安排,完成大建设前期各项重要的前期工作,保证明年春季的顺利大开工建设。

三、不仅要埋头干活,更要抬头看路。

通过培训更感到业务交流、信息交流的必要性和重要性。各子公司所在区域不同,面临着不同的政策机会,在行业价格越来越透明的趋势下,及时交流各地不同的信息和政策,打好配合,抓好机遇,资源做好优化配置,就成为未来工作中重要的一项。很欣慰看到总部也择时成立了信息部,迈出了非常重要的一步,接下来天津公司将紧跟总部平台,抓好信息的捕捉和使用消化,力争成为信息机会的使用者、受益者,并力争尽快创出效益。


    刘金迎:

    技能是知识运用的结果,掌握知识有助于技能的形成和提高;技能的运用,又会加深对知识的理解和巩固,为进一步学习和掌握知识准备更好的条件。贸易应用型人才应该掌握的知识包括基础知识(基本常识)、专业知识和关联知识。例如,通过上海公司程总对有色金属业务模式的生动讲解,让我知道,时间的确定对于一单业务的重要性,以及业务背景方面的考察更要做到面面俱到。也就是做业务要财务与业务相结合,不单是要精通业务的知识,还要掌握财务的知识,法律的知识及各地可享受的国家优惠政策,这就要求我们财务人员和业务人员的相互之间完美的配合,掌握这些我们不但可以让实体业务变得简单易行,更可以为公司以及集团减少相当可观的费用,从而降低业务在税费方面的成本,增加企业的实际利润率。

     此次培训学习法务部通过案例等为大家普及了一些作为高管以及法人在企业中所起到的作用,印章类的使用范围。战略投资部更是把晦涩难懂的私募基金以浅显易懂的方式,让我这种从来没接触过私募基金的也能对此产生极大兴趣。新加坡公司更是将业务上升到了另外一个层面,不仅仅是在通过业务来挣钱,而是业务+信息资源=利润最大化的业务模式。种种的精彩演说,让我对集团今后的发展充满信心,也同时看到了自身的各种不足。加强学习,与其他部门相互协作,资源共享是今后我工作中的目标方向,将本次的会议精神落实到实处,并传达给公司各位同事深入学习。在今后做好各个部门之间,与下属公司之间,与集团之间的紧密配合,实现人生价值,尽最大可能为公司和集团的发展贡献一份力量。


    冯忠瑞:

1.转变思想,增强综合素质:严谨的法务知识讲解让我明白,一定要把风险把控贯穿于整个业务过程中,尤其是在合同签订之前,每一处细节,每一个字眼都要加强风控意识。就如武总所讲的,每一项业务都有风险的存在,我们要做的就是把风险把控前置,最大程度地避免风险的发生,以及把风险程度控制在我们的可控范围内。金融业务的讲解让我对金融的认识更加具体和深刻。基础真实的业务量是开拓其他业务的前提,而资本的灵活运用能够使资金本身产生更多的赢利点,甚至能够超越基础业务所带来的回报。因此,作为我们业务人员不仅仅要熟练掌握业务流程,也要熟悉法律常识和财务知识,只有这样才能够把每项业务做的更加精细,各项业务也能够更加的融会贯通。这就需要我们增加综合素质,同时也需要各个部门的紧密配合无缝衔接,每个人应该把各自掌握的信息与资源及时相互分享,这样才能使公司的管理和运营更加高效,更快更好地实现规模效应。

2.加强学习陌生领域:国际贸易业务是我之前不太熟悉的领域,几位主讲人从流程到细节各有侧重,让我对国际贸易的流程有了大概了解的同时也认识到中英文合同在细节上的不同之处。专业英语和中西方商业文化的差异是我今后业务学习中应该重点加强的方面。煤炭和财务知识的讲解也非常生动具体,尤其对煤炭中结晶水的认识更加透彻。

3.领导身先士卒、鞠躬尽瘁:火车跑的快,全靠车头带。一个企业领导者的风格基本就决定了一个企业的文化。我很欣慰遇见了一个求真务实、以身作则的好领导。在领导讲解贸易实战的过程中能够强烈感受到领导想要改变公司现状以及给大家创造一个更大更加有实力的平台的焦灼与渴望。在感叹于集团过去比较散漫的状态的同时又很欣喜于集团有这么多坚守岗位且对业务非常精通的人才,以及大家积极转变思想的态度。作为企业领导者,他身先士卒,几乎每天最早到公司又最晚离开办公室。不讲究虚伪的排面,出差期间也是与员工同吃同住。对员工有事赏罚分明,该有的待遇一定想办法为大家争取。对虚伪的阿谀奉承不屑一顾,只要你踏踏实实努力做事,即便没有华丽的言辞,领导也绝然不会无视你的辛劳。这就是一个勤奋的实干型企业家本色的风采,也是一位优秀的企业家固然的高度。我相信所有员工也都会为有这样一位领导而感到自豪,同样也会对自己以及公司的未来充满信心和希望。

4.担起责任,勇往直前:以领导为榜样,我们同样也一定要有责任感和使命感。凡事都要努力去尝试,不要在困难面前首先想到退缩,而要在不断的尝试中寻找解决的方法。更不要总把问题和困难推给领导,而要把结果和方案呈现给大家。学会对自己负责,对得起自己的岗位;学会对公司负责,不辜负公司对自己的信任和期望;这样才能对家人负责,把工作和生活过的充实而精彩。


     高政伟:

一、完善专业知识,拓展眼界

此次学习不仅仅让我更加的巩固了专业知识,如煤炭的演变,煤炭的分布,煤炭的分类,品种的用途及各种贸易交割价的形成,更让我学习了一些进口煤炭的知识,国外的检测机构,运距的时间,交割的方式及风险的把控,这样让我扩充了业务的范围,精确的业务细节,把控了业务风险,使自己在业务水平上提高了一个新的台阶和层面,通过公司领导的演讲和分享,不仅让我感受到知识的匮乏,更让我有了紧迫感和危机感,现在商场发展之快,新的知识,新的思路,新的发展方向,不断的在改变,迫使自己要通过学习和交流去更新和完善自己,要与时俱进不然会被社会所淘汰。

通过企业领导的言传身教和案例分享,深入浅出的给我们分享了法律知识,财务知识,外贸知识,金融知识等,虽然自己没有全部吸收和消化,但也是受益匪浅,感触颇深,通过这次培训学习,看到了自己更多的不足和缺陷,对于煤炭业务来说财务知识也非常重要,我会在今后的工作中继续去学习,去完善知识面扩展更广泛的视野,加大自己的学习力度,养成学习的习惯,从而改变自己,打造自己。

二、浓厚的企业氛围,让我有了归属感

我是属于新员工入职,对企业的文化企业的发展只是略知皮毛,通过这次各分公司领导聚集北京培训交流学习,尤其是各领导的精彩演讲和客观描述及案例分析,让我看到了企业领导的核心力量和发展方向,让我对企业的未来有了美好的憧憬,同时基于这种憧憬,也对我未来的发展有了明确的思路和方向,更让我看到公司上下齐心,各公司的业务交叉,资源的共享等,企业的凝聚力在我们中国能源体现的淋漓尽致,让我一个新员工非常快的融入到企业,了解企业,感受到企业的氛围和温暖。

三、信任,责任,正能

学习的最后,领导的一番推心置腹的讲话,让我心里倍受感触,这种心情难以表述,既有信任带来的喜悦,同时也有信任带给自己的责任和压力,这种压力不是畏难和身体压力,而是企业基于信任上的精神压力,信任可以说是双方面,企业信任于我们,让我们处于企业的重要岗位,我能感受到企业的信任,自己的自信心也会增强,从而也会更加的信任企业,绝不能辜负这种信任,这就是我的信仰。


     韩亦伦:

一、首先,我十分感谢公司总部给我培训交流学习的机会,也很荣幸参加了这次培训会,这说明公司对我、员工的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针。对于我特别珍惜公司能给我这个机会,让我能有机会与各子公司前辈和领导们还有总部的前辈领导们交流学习,让我能有机会听他们不遗余力的把自己多年总结的一些工作经验和社会阅历分享给我,这让我受益匪浅,也在今后业务开展中能有一些老成见到的经验,规避掉一些风险,快速的成长起来。

二、经过此次的培训,完全打破了我没参加培训之前认为这是个很枯燥乏味过程的那种想法,使得本对业务认识不够的我,逐渐对业务充满浓厚的兴趣,本对业务认识单一的我,也全面的了解到公司所有开展的业务,使我对公司所开展的业务更有学习兴趣、更渴望全面的学习。不止是单一煤炭贸易业务内的法务、财务,还有另外一些我没有注意到的容易产生的风险和知识。在此前也学习过一些煤炭贸易类的知识,但还只是皮毛,还需要更加深入的结合前辈们的经验继续学习。不再只是煤炭贸易中煤炭的分类、煤炭在全国的分布、地区煤炭的品质品种、煤炭的供求指标、煤炭运输选择的物流方式、煤炭贸易的基本操作和基本贸易方式、也不只是我所了解到的一些基本知识。我深深知道我所了解的东西只是冰山一角。

三、所有培训课程进行完毕我明白各子公司和总部需要不同的配合,缺一不可,在所有的国内外贸易或者金融业务、财务、法务、都需要各部门的齐心协力。表面看似毫无关联,其实有着密不可分的关系。

四、武丽宾总裁最后总结发言中,表达出对各子公司和各部门的关爱,调配最好的资源为每个环节都做出最全面的布局,此次培训会目的也是为大家能更好的配合与交流,做到信息共享、并肩作战、相辅相成让利益最大化,也是为公司全面的战略布局打基础,要每项业务都能在稳定的基础上迅速发展。也为公司更好的发展和未来的布局做出了明确指示。武总的发言让我们充分感受到公司对员工的负责的态度和良苦用心,也看到总裁对各子公司和业务人员的信心,让我们同舟共济,在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信!

学习能让人进步,工作能让人自信,相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把业务做得更加完美。


      青岛子公司:



    范洪涛:

一、坚定信心,提升凝聚力

1、通过全员参与交流,坚定了我本热的工作信心。这次培训的内容都是公司有着丰富经验的各职能部室、子公司的负责人,他们毫无保留的将自己的经验和业务知识通过此次培训分享给参加培训的人员,坚定了公司全员共同发展的信心。

2、点对点、面对面的分享,通过分享的过程,使得参加培训的全员交流互动,进一步提升了全员的凝聚力,更好的诠释了团队建设作用。

二、提升管理和业务知识

此次培训材料都是公司各职能部室和子公司负责人精心准备的教材,通过学习、交流感触如下:

1、在公司管理上重新有了更进一步的认识,得到了进一步的提升,特别是从公司法、合同法、业务流程等方面上。

2、在风险把控上,通过学习更深的认识到无论经营风险、业务风险、个人风险等必须严格执行公司各项管理制度。

3、在业务知识上,进一步学习了解了银行、基金、财务、进出口、内贸等方面的知识,认识到业务的开展必须通过团队精诚合作才能达到风险可控、效益最佳的目的。

通过此次的学习,我本人深刻认识到,公司的发展必须在集团的指导帮助和团队的合作下,通过不断的学习和交流才能将公司管理和业务顺利开展,我本人深信中国能源未来的发展将会蒸蒸日上!

 
返回